Parámetros generales de la gestión del desarrollo

Los siguientes diagramas representan el presupuesto invertido en el desarrollo de cada una de las aplicaciones propias del Instituto Social de la Marina.

En el siguiente gráfico se muestra la evolución de las inversiones en cada servicio a lo largo del ejercicio:

En el contrato 2021/7201, el mantenimiento de las aplicaciones pros@ y las nuevas aplicaciones en la arquitectura de referencia de GISS (NAGI) se realizan mediante el Servicio Agile Bajo Demanda. El mantenimiento de las aplicaciones Natural se sigue realizando, contractualmente, mediante el servicio DG.

En el contrato 2025/7010, el mantenimiento de todas las aplicaciones del Instituto Social de la Marina se realiza bajo el servicio Desarrollo Bajo Demanda.

Independientemente del tipo de facturación, durante 2025 se ha mantenido y afianzado el uso de metodologías ágiles a la totalidad de los desarrollos del centro. De este modo se facilita entregar nuevas funcionalidades y solucionar incidencias de un modo más rápido y efectivo:

Por un lado, se utiliza el marco Scrum para el mantenimiento de las aplicaciones Pros@ y NAGI
Las aplicaciones Natural y los servicios web siguen un marco denominado Kanban.

Se muestran a continuación una serie de gráficos que dan información de la inversión económica dedicada a cada una de las aplicaciones de cada equipo durante todo 2025. El volumen de la inversión económica da idea del esfuerzo de mantenimiento dedicado a cada aplicación.

Secciones de este área

Ámbito de la Administración Electrónica

Ámbito de la Dirección del Instituto Social de la Marina

Ámbito de la División de Administración y Gestión Presupuestaria

Ámbito de la Subdirección General de Acción Social Marítima

Ámbito de la Intervención Delegada Central

Ámbito de la Subdirección General de la Seguridad Social de los Trabajadores del Mar

Atención a usuarios y resolución de incidencias

Ejecución presupuestaria

Parámetros generales de la gestión del desarrollo

Recursos humanos

Trabajos de ámbito general

Esfuerzo dedicado a cada aplicación por equipo (importe facturado €)

Respecto a los proyectos que siguen el marco Kanban, relativos al desarrollo de aplicaciones eSIL, podemos ver el número de PBI (Product Backlog Items) resueltos en cada trimestre de 2025. Cada PBI hace referencia a una tarea técnica o a una funcionalidad implementada.

Respecto al equipo ISWEBSER, responsable del desarrollo y mantenimiento de servicios web, se muestra a continuación la relación de PBIs creados en total en el año 2025, donde se aprecia a qué servicios se ha dedicado un mayor esfuerzo.

Finalmente, para facilitar la interpretación de los gráficos, se indica una lista con el código y la descripción de todas las aplicaciones mencionadas, así como de los servicios web:

A continuación, se aportan otros datos de las inversiones dedicadas al mantenimiento de las aplicaciones del centro, en euros, durante el 2025 y clasificado por la unidad del Instituto Social de la Marina competente de la aplicación.